2023考研管理學原理第五章第三節：管理的行政方法

第三節 管理的行政方法

一：行政方法的內容和實質

內容：依靠行政組織的權威，運用命令、規定、指示、條例等行政手段按照行政系統和層次，以權威和服從為前提，直接指揮下屬工作的管理方法

實質：通過行政組織的職務和職位來進行管理

特別強調職責、職權、職位而并非個人的能力或特權

二：行政方法的特點和作用

1：權威性——行政方法所依托的基礎是管理機關和管理者的權威。

2：強制性——行政權力機構和管理者所發出的命令、指示等對管理對象具有程度不同的強制性，行政方法就是通過這種強制性來達到指揮與控制的目的

3：垂直性——行政方法是通過行政層次來實施的，基本上屬于“條條“的縱向垂直管理

4：具體性——任何行政指令往往是在某一特定的時間內對某一特定對象起作用，具有明確的指向性和一定的實效性

5：無償性——運用行政方法進行管理，上級組織對下級組織的人、財、物等的調動和使用不講等價交換的原則

行政方法的作用

1：有利于組織內部統一目標，統一意志、統一行動，能夠迅速有力地貫徹上級的方針和政策，對全局活動實行有效的控制。

2：行政方法是實施其他各種管理方法的必要手段

3：可以強化管理作用，便于發揮管理職能，使全局、各部門和各單位密切配合，前后銜接，并不斷調整她們之間的進度和相互關系。

4：行政方法便于處理特殊問題

三：行政方法的正確運用

1：管理者必須充分認識行政方法的本質是服務

2：行政方法的管理效果為領導者水平所制約。因為更多的是人治，而不是法治

3：信息在運用行政過程中是至關重要的。行政管理要求有一個靈敏、有效的信息管理系統

4：行政方法由于借助了職位的權力，所以對下屬有較強的約束力，這種特點使得上級在使

用行政方法時忽視了下屬的正確意見和合理的要求，不利于充分調動各方面的積極性

所以不可單純的依靠行政方法，要在客觀規律的基礎上，把行政方法和管理的其他方法、特別是經濟方法有機的結合起來。